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滤布行业整合趋向呈加速之态-昌恒过滤布

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目前我国滤布泵行业的集中度不高,全行业还没无形成有相对优势的企业,企业之间竞争十分剧烈。外行业整合的大潮中,滤布能够呈现以下几种趋向: 传统国企逐步衰败、情况堪忧。曾几何时,滤布泵行业内许多盛极一时的明星企业大多风景不在。一方面,传统产品和通用泵类产品的产量下降十分严重,许多已下降到缺乏原消费量的四分之一;另一方面,近年来构成的高技术滤布泵类和特殊泵类产品,也因订货缺乏而招致消费才能少量闲置。

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       2004年3月22日,会谈已历时三年之久的湘潭电机股份公司收买重组长沙滤布泵厂一案终于尘埃落定,后者被湘潭电机股份公司正式收买,成为湘电股份的控股子公司,此举也创始了下游电机企业兼并国有大型水泵企业的先河。在我国的水泵行业,曾临时有"北沈阳、南长沙"之说,音讯传来,不只让人扼腕深思。应该说,体制不活、管理落后是招致如此场面的关键要素,变革体制无疑是处理成绩的钥匙。对传统国有企业来说,只要尽快转变机制,进步市场竞争才能才干争取更大的开展空间。

      新兴民企日益成为市场中坚。最早发端于江浙一带的许多民营企业凭仗其迷信灵敏的运营机制、健全完善的销售网络异军突起。在当今泵业市场上,民营企业的数量已远远大于国有企业的数量,民营企业的产值也远大于国有企业的产值。据最新统计,国有企业和国有控股企业的产值只占30%左右,民营企业要占到50%以上,泵企业中年产值排在前几位的企业曾经是民营企业。可以说,民营企业作为行业主体和市场中坚的位置得以正式确立,在将来的开展中,必将扮演越来越重要的角色。

         中小企业前景渺茫。由于传统的泵产品属于休息密集型产品,行业门槛不高,因而衍生出散布在全国各地的、数以千计的中小企业,这些小企业的生活多是依靠一个较大的企业,有的中央甚至呈现了"一企为泵、全民皆泵"的场面。这些企业有不少是没有技术、销售网络、售后效劳的"三无"企业,它们迫于生活压力以及受利益驱使,往往对产质量量和效劳等得空多顾,凭仗着本钱和价钱优势,在乱中取利。关于众多的中小泵业企业来说,最终被淘汰出局是必定的。

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